24小时接单的黑客QQ

(正规黑客联系方式)

微信墨菲定律聊天记录(微信里的墨菲定律)

本文目录一览:

墨菲定律我现在是想不通啊,总觉得不科学。谁能给我开导开导!

担心的事并不是一定会发生的!!!

墨菲定律被大部分国人认为是“悲观定律”

认为只要是你担心的就一定会发生。

下面我来谈谈个人对墨菲定律的一些理解:

墨菲定律所指的是-------

只要一件事物有可能发生错误,那就必然会发生错误。

而导致错误发生的因素有很多,比如人为因素,环境因素,政治因素,自然因素,不可抗力因素.....等等

我今天在这里说的是怎么才能使得我们所担心发生的事,不会发生。

我相信有一点大家应该会同意,那就是对任何风险的“担心”是不会没有缘故的。一定总有让你担心的理由。在有理由担心的前提下,我们需要做的,不是继续担心,而是找到那令人担心的风险因素,解决,处理掉,那样我们可以不再担心,而原本担心发生的事所发生的几率,由于我们提前做了备案,从而大大降低了发生的因素。

例:

情况:某人身体素质不好,常年来一直担心,如果有一天因病离世,今后不能给自己的家庭留下多少生活的资本。

选择一:开始努力的创业,经过多年的拼搏,积累了大量财富。

结果一:积劳成疾,早早的离开了自己所心爱的家人。

结论一:虽然他解决了他离世后家人的生活问题,但没有逃出墨菲定律的魔掌----担心会早逝,结果真的就早逝了。

选择二:自暴自弃,反正身体不好,能活一天是一天,能吃多吃点,能喝多喝点。

结果二:身体每况愈下,英年早逝,留下家人艰难的生活。

结论二:完全印证了墨菲定律中所表达对事物发展轨迹的预测。

选择三:在努力工作的同时,开始坚持锻炼身体,并寻找了一家保险公司,购买了一些种类合适的保险产品。

结果三:因为锻炼使得身体好了,工作起来也更有精神,工作效率也更高了,在公司得到了晋升,经济收入越来越好。各方面的顺心,加上有了保险对他万一身故后留给家人的保障,使得心境良好,原先担心会早逝的情况,结果并未发生。一直到退休时,更因为曾经购买的保险到期,获得了一笔不菲的财富,使得自己和家人能够很好的生活。

结论三:避免了墨菲定律的预测,使原来担心的事情发生了改变。

如果是你,你会选择哪一种做法呢?

如果是你,你选择了之后会去做吗?

如果是你,你去做了之后能坚持吗?

如果.........

希望可以和大家一起讨论这些命题

QQ:6503420

Mail:zhengyuliang76@163.com

郑宇梁

他为什么把我号码拉黑,微信既不删除也不拉黑

可能他怕你在他上班时给他电话,他不方便接电话吧!微信没拉黑也不删除,是因为他怕你找不到他,你用微信找他,他看到了可以偷偷的上个厕所也可以回你,这样不会影响他的工作,如果上班时间,有人经常打电话来,有时真的不方便接电话的,所以他拉黑你电话,也不是他的本意,谅解他,有时他不方便时,在微信找他,这样他就不会拉黑你号码了。

三十几岁的女人怎样留住老公的心,老公经常在外面应酬,一般都是十天左右回来一次,以前我是很自信的,只

在一段感情中,我们最关心的是对方是否爱自己,只有当他肯定地说“我爱你”这三个字时,你才会感觉到愉悦和心安,因为,在这个世界上,被人宠爱是一件很幸福的事情。

然,很多人喜欢花言巧语,虽然他对你说了很多的情话,却从来都没有兑现过,虽然他很会讨你的欢心,但是你需要他时他总不在你身边。

其实,一个人爱不爱你,是很明显的,只要你稍稍留神,细细观察,便知道他是真心还是假意。

现在的人,都用微信交流和沟通,一个人对你的爱意,很有可能都藏在他的微信里。爱与不爱,都是掩饰不住的,你一定要明白这一点。

一个人爱不爱你,从微信这几个方面就能看出来 ,一目了然。

一、看他有没有置顶你的消息

一个人不爱你,即便你主动给他发消息,他也会假装看不见,等到你询问他为什么不回复消息时,他会用“我很忙”这个借口搪塞过去。

TA不爱你,又怎么可能回应你?即便你对他再好,他也不会对你动心,而爱你的人不一样,TA很怕错过你的任何一条消息,有时候,TA给你发了消息,一整天都会等着你回复TA。

TA很怕错过你的消息,所以,TA会选择置顶你的对话框,把你放在最显眼的位置,只要你给TA发消息,TA就会以最快的速度回复你。

二、看他有没有给你点赞和留言

想念一个人,是无法抑制的,尤其是见不到对方时,会翻看对方的照片,会回忆两个人曾经一起度过的美好时光和难忘的日子。

一个深爱你的人,不会把对你的爱藏于心底,而是会用一种特殊的方式表达出来,TA会间接告诉你,TA是喜欢你的,是想念你的。

每次你发朋友圈,TA都会第一个留言和点赞,TA一直在默默地守护你,只要看到你过得很好,TA就会安心,就会感觉踏实。

有时候,TA还会把你的照片收藏起来,等到想念你时,他会一张一张反复地翻看,正是因为爱你、在乎你,TA才会给你特别多的关注。

点赞和留言,可以很明显看出一个人对你的在意程度,TA不会刻意去克制对你的爱,而是会处处关心你,时时刻刻想念着你。

三、看他有没有保存你们的聊天记录

有些人,和身边的人聊天过后,会把聊天记录删除,或许,是两个人并没有谈论什么重要的事情,或许,是在TA心中对方并不重要。

而深爱着你的人,是不会轻易删除聊天记录的,尤其是当TA想念你到极致时,还可以翻看你曾经对TA说过的只言片语。

有时候,TA会陷入甜蜜的回忆当中,看到你们的聊天记录,便能回想起曾经的那些美好,在TA的心里,聊天记录是关于你们这段爱的见证,TA会永久地保存起来,绝对不舍得删除。

你要知道,一个愿意保存你聊天记录的人,是最爱你的,TA珍惜你说的一言一语,只要是你对TA说的话,TA都会铭记在心。

一个人爱不爱你,微信是骗不了人的,很有可能,一个人对你的爱,都藏在微信里。

余生,要找一个你可以依靠的人,这一辈子,TA只偏爱你一个人,TA只会对你一个人好,遇见打心底里爱你的人,一定别错过了。

领导回微信“好的”,我需要再回复吗?

行走职场,无论小白兔,还是老油条,都会遇到一些模棱两可的工作细节。处理细节的水平,体现职场情商差距。见微知著,细节虽然不能完全决定成败,但细节可以为你锦上添花。

比如,你给领导发了文件、材料工作汇报信息,领导回复“收到”、“好的”、“谢谢”。平常人一定以为这是对话的终结,不用回复。但职业精神的细微之处,恰恰体现在这些小事上。这3个小技巧,凸显你的与众不同,助你脱颖而出、提拔重用。

【一】尊重领导的对话终止权。

尊者有对话终止权,不仅是文明礼貌,更是世界通行的沟通交流商务礼仪。比如,下属给领导打电话,应由领导先挂电话;下属向领导汇报工作,应由领导提出结束,“今天就到这吧”。

职场礼仪中,尊者有终止对话权。下属先挂电话,这是极其不礼貌的行为。下属更不能主动说,“领导,今天就到此为止吧。”领导会感到你在挑战他的终止权,不会给你好果子吃。

你给领导发工作信息,领导回复“收到”,如果再加一个“谢谢”,这是一个明确的“对话终止符”。如果没有需要补充的信息,你就不用回复了。这也是提高效率的做法,你再回复信息,还浪费领导精力再打开一次微信。

【二】对工作连续性的信息要适度表态。

你发给领导的文件或工作信息,是一次性终结的,比如,通知、告知、传递等信息,领导回复“收到”“好的”,职场术语叫做“办结”。

很多情况下,你发给领导的信息,是具有工作连续性的,不能以“一发了之”作为“办结”。比如,你起草的文件、报告等材料,或者需要连续办理的信息,领导回复“收到”。你可以适度进行表态。

你可以这样回复,“我在办公室待命,有指示随时安排”。这是表示你持续关注这项工作,体现出负责到底的职业态度,令领导高看你一眼,心里给你加分。

如果你在等待连续指示时,需要处理其他事务,也可以在回复中说明,以防领导找不到你发火。你这样回复,“我在办公室待命,有指示随时安排。我下午2点到4点参加某会议,如有指示,可能会回复晚一点。”

职场上有“墨菲定律”,你等了四小时,领导不联系你。你一上卫生间,领导就找你,几分钟找不到你就发脾气。你下午参加重要会议,领导恰好回微信,你不方便回复,让领导猜忌恼火,不如提前说明。

【三】对重要事项要追踪提醒。

行走职场,领导都很忙,要对应若干下属的任务,你发的文件信息,可能只是几十个请示汇报信息中的一个。领导回复“收到”后,既不回复,也不指示,可能忙忘了。可你急得团团转,啥也干不成,这不是害人害己嘛。

尤其是有一些时间节点的事务,领导回复“收到”后,你要紧跟着回复,“根据上级通知要求,此件需要在明天上午10点报出去。我会在明天上午8点再提醒您一次,我在办公室随时待命。”提醒领导务必在明天上午9点前给你指示,并留出1小时修改时间,否则就耽误工作了,你这是为领导着想、为单位着想。

其实,对领导是负责,对你自己也是解脱。你提醒到位,就可以暂时忙自己事情了。有的下属不提醒,不说明,只是自己在办公室里傻傻地等,啥事也干不成。还有的下属认为反正我发给你了,万事大吉,与己无关。即便逾期不报,也是领导的责任,关我毛事。

这种思维害人害己。领导忙忘了,固然是领导主责,但他对你心里不埋怨才怪呢,对你能有好脸色看吗?假设你追踪提醒领导,领导可能会表现不耐烦,但内心中知道你这是为工作好,对你这种认真负责的精神还是赞赏的。

除了时间节点提醒外,还可以对文件中的要点、难点和变化点进行适度提醒。比如,领导回复“收到”后,你可以立即跟踪回复一段,“这次文件与以前有几个不同,一二三点,请领导重点把关。”方便领导不必阅读全文,审阅关键点就可以了,节约时间,提高效率。

这种追踪服务,体现出你对目标管理、全程负责的职业精神。只要你出于公心,领导一定能感受到你的负责态度,对你产生好感,助你脱颖而出,升职加薪。

总之,这种小事,没有万能话术,不可能一招鲜吃遍天。要根据你与领导的默契程度、你对领导风格的了解程度,来做出相应的回应。当然了,这种细节,不会决定成败,只是为你锦上添花罢了,没有必要心思太重,只要你尽心尽责、内心无愧就可以了,不必怀有巴结之心。

墨菲定律的基本原则是什么?

墨菲定律是迷信?还是科学?

可能大家对“墨菲定律”的说法并不陌生,但真正能体会并重视的人很少。墨菲定律指的是,事情如果有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。

很多人认为,这不就是“倒霉定律”嘛,总有人运气太差。但这并非偶然或者迷信,它是有科学依据的!

1996年,科学家罗伯特·马修斯发现,人们擅长“虚幻关联”。也就是说,在堵车的时候,我们总以为自己所在的车道是最慢的。原因是,我们总会过多关注别人如何超过我们,而非自己的前进。

我们之所以更倾向于记住不好的事情,这和我们的本能和生存意识有关。一次消极事件对我们的打击,比起其他一千次做的好事情,更加令人印象深刻。

不过,墨菲定律讲的不仅仅是心理效应,还强调概率事件。有一个众人皆知的“面包和黄油”的故事,讲的就是坏事总会发生——假设面包从桌子上掉落,总是沾有黄油的那一面会碰到地板。

马修斯在做过多次科学实验后就发现,从固体机械学和面包旋转速度来看,这一理论确实是无误的。当一个面包在标准高度的桌子上掉落时,只能旋转半圈。

如果让涂有黄油的那一面不弄脏地板,桌子的高度就必须要达到2米5!可是,这么高的桌子,日常生活中,好像也不太常见。

这么看来,所谓的“坏运气”,背后蕴含的更多是某种科学道理。而“墨菲定律”,正是这一切现象背后的规律所在。

墨菲定律产生原因

从人为角度来看,墨菲定律产生的原因有哪些呢?

1、乐观主义偏差

在心理学领域,有一种现象被解释为“乐观主义偏差”。它指的是,人们倾向于认为,自己更可能经历积极事件,而他人更可能遭遇消极事件的现象。

简单地说,就是同样的情况,别人更可能遇到“坏事”,而自己则不会,嗯,就是这么的“自信”。

上世纪80年代,瑞典心理学家欧拉·斯文森(Ola Svenson)研究发现,93%的美国司机认为自己的驾驶技术高于平均水平。毫无逻辑的,半数的受访者都认为他们自己在所有人中能跻身前20%最安全司机之列。

事实当然并非如此,恰恰相反,正因为司机自视过高,才导致了大大小小的不幸事故。

在商业世界中,因盲目乐观而导致决策失误的企业案例不在少数。刚刚落幕的75届威尼斯电影节上,捧走了最高奖项金狮奖的奈飞公司(Netflix),就曾犯过类似的错误。

奈飞公司是一家集制作、发行、播放为一体的数字电影租赁公司,其市占率超过了所有其他视频网站的总和,是当之无愧的媒体巨头。

但是,近两个月以来,它的股价如过山车一般震荡。这不禁让人想起了2011年的那一次股价下跌。

当年,获得巨大成功和众多用户拥趸的奈飞宣布,新的视频流业务将从租赁业务中分离出来,若用户想同时体验两种业务,需额外付费。此举一出,众人哗然,激怒了不少奈飞粉丝。当下,公司不仅流失了80万用户,股价也下跌超过了25%。

不到一个月后,CEO里德·哈斯廷斯(Reed Hastings)被迫向公众道歉,并撤销了这个决定。3个月后,哈斯廷斯承认自己犯了“过度自信”的错误,没有考虑到用户的利益。

从奈飞过于武断的决策来看,正是这种“乐观主义偏差”,钝化了其对潜在问题的感知,从而酿成了糟糕的结果。而墨菲定律的启示就在于,让人们牢记这种盲目乐观主义所带来的风险。

2、忽视潜在隐患

心理学上有一个著名的实验:叫“看不见的大猩猩”。实验是这样的,受试者被要求在观看视频的时候,要记录视频中球员的击球次数。但视频观看结束后,受试者却被问到另一个问题:是否有注意到视频中,从人群里走过的那只“大猩猩”。结果令人意外:约有一半的受试者都没有看到那只“大猩猩”!

这个现象被称为“无意视盲”,即在太过于投入某件事的情况下,很容易忽略身边的事,即使这件事很显眼。

在商业世界中,有不少因为忽略“大猩猩”而惨败的案例。最近,微信朋友圈小视频开始支持微视拍摄,不知大家试了没有。

一直想在视频领域发力的腾讯,早在2013年,就推出了这款8秒短视频APP“微视”。微视背靠腾讯这座流量的大山,不得不说,起点就比别人高了一大截。只可惜,微视后来的表现差强人意,一直悬而未决的“隐患”,最终让其在短视频江湖中节节败退。

一开始,微视占尽腾讯资源优势,一度在App Store免费排行榜排名第一。根据官方公布的数据,2014年春节期间,微视日活一度达到4500万人。

虽然开局告捷,但一直靠着腾讯“输血”的微视,在拼命攫取流量的同时,却忽略了最为重要的事——找到自身的定位。据传,当时的项目负责人,根本没有想清楚这款产品的定位,一旦有人问起,便搪塞过去,不再作深入思考了。

虽然此番,我们又看到了不甘落后的腾讯开始重操“旧业”,但微视能否卷土重来,用户是否会买账,我们仍未可知。但是可以肯定的是,没有解决原来的问题——清晰的定位和商业模式,那一切依然会是空中楼阁。

实力欠缺总是更容易增加坏事发生的几率。尤其在企业初创时期,竞争壁垒若没有构筑好,越容易遭到强大对手的侵袭。这样的商业案例比比皆是。“你忽视问题,不代表它会自动消失,有一天,它可能会变成坑让你踩。”

3、责任意识缺失

哲学家狄德罗曾说过:“人生最大的错误,往往就是由侥幸引诱我们犯下的,当我们犯下不可饶恕、无从宽释的错误后,侥幸隐匿得无影无踪。而我们下一个拿不定主意的时候,它又光临了”。

伟大的哲人早已洞见了人性弱点。因为责任意识的缺失,有时可能只是一个小小的疏漏,就可能造成整个系统的崩溃。曾经以品质闻名于世的日本制造,近来却在一系列的丑闻下开始走下神坛。

2017年10月8日,日本第三大钢铁企业神户制钢承认,公司旗下四家日本工厂所交付的铝、铜产品均存在篡改材料数据等作假行为,被波及的问题产品购买方增加至约500家;

2017年11月23日,日本有色金属巨头三菱综合材料株式会承认,旗下子公司存在产品数据篡改的造假行为,目前受影响企业目前达到258家;

2017年11月28日,日本化工巨头东丽株式会社曝出数据造假丑闻,波及13家企业客户。

造假行为远不止此。当企业和个人的责任意识开始淡薄,他将带来难以想象的破坏性后果。墨菲定律告诉我们,容易犯错是人类与生俱来的弱点,尤其科技越发展,面临的麻烦可能就越严重。

如何防范?

墨菲定律有时可能是“大概率坏运气”,有时也可能是“小概率事故”,不管是哪一种情况,我们都应该尽可能地去降低意外发生的概率。

1、预估偏差

《纽约时报》专栏作家戴维•布鲁克斯在《社会动物》一书中提到:“人类的头脑是一部过度自信的机器。”

我们已经知道,人类就像一台机器,每当面对一些问题,它就会自动切换这种心智模式去应对。虽然,有时它会有助于我们提升表现,但是消极的一面是,它也让我们忽视了潜在的危险。

对此,我们最好还是想得更周到、更全面一些。我们可以事先预测出与实际结果的偏差值,设想有可能遇到的最坏情况,并做好风险管控,采取多种保险措施,以避免偶然事件发生后所造成的损失。

以下是墨菲定律的主要内容,供你参考:

任何事都没有表面看起来那么简单;

所有的事都会比你预计的时间长;

会出错的事总会出错;

如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生。

2、提升实力

有的人总是担心,考试会不会考到自己刚好没有复习的部分,结果,天不遂人愿,墨菲定律“显灵”了,考试出的题刚好是自己没看的!惊不惊喜?意不意外?

但是,当你再转头看看那些气定神闲的同学,就知道,他们的底气来自于他们平日就用功读书,所以考完试来,也从不慌张担忧。而实力欠缺的自己,只能拼“运气”。同样的考试内容,对于实力不同的学生来说,考不好的概率是不一样的。越是实力不够,越爱责怪运气不好。

因此,提升实力是降低出错概率的唯一捷径,从此便不必担心墨菲定律作怪。

3、高度重视

科幻电影《星际穿越》中,库珀就曾对女儿墨菲说过:“墨菲定律并不是说会有坏事发生,而是说只要有可能,就一定会发生。”

从统计学和逻辑学的角度来看,这句话的含义就是说,墨菲定律成立的前提:一是大于零的概率,哪怕是小概率事件;二是样本量足够多,也就是说时间足够长。那么,墨菲定律就一定会实现。

有时候,事故发生的原因在于人们对小概率事件的忽视。事实上,“小概率负面事件”更值得关注。

想想那些麻痹大意而发生的安全事故……看手机的低头族过马路发生的惨剧等等。你以为的车会强制停下,你以为的不会撞到,你以为的……

这种事太多了。只是没有人引起重视。

墨菲定律告诫人们,加强安全意识,时刻不能放松警惕。对于每一次活动中的潜在安全隐患,都应引起高度重视。

墨菲定律:墨菲定律的提出者,是美国航空工程师爱德华•墨菲上尉。他曾参与研发过“阿波罗”和“阿帕奇”武装直升机安全系统。1949年,墨菲试图通过实验,测试人类对加速度的承受极限。但是,在多次测试和修改设计后,他依然没能得到答案。

后来,他检查了装置,结果发现16个加速度计全部装在了错误的位置上。这让墨菲哭笑不得,于是他便说出了最著名的一句话,“会出错的事情总会出错。”

墨菲定律

墨菲定律是由爱德华.墨菲提出的一种心理学效应,根本内容是,如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它都会发生!

  • 评论列表
  •  访客
     发布于 2022-06-29 18:43:34  回复该评论
  • 既不删除也不拉黑可能他怕你在他上班时给他电话,他不方便接电话吧!微信没拉黑也不删除,是因为他怕你找不到他,你用微信找他,他看到了可以偷偷的上个厕所也可以回你,这样不会影响他
  •  访客
     发布于 2022-06-29 10:29:39  回复该评论
  • 不成,这不是害人害己嘛。尤其是有一些时间节点的事务,领导回复“收到”后,你要紧跟着回复,“根据上级通知要求,此件需要在明天上午10点报出去。我会在明天上午8点再提醒您

发表评论:

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。

Copyright Your WebSite.Some Rights Reserved.